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当你站在一个居高临下的角度去说教时，他们的第一反应可能是：又是套路!　　如何做到有效的激励，这是一个很难的课题。在2C这一块，找机会继续留人搭建队伍，把产品干起来基本上是可以的，相对于2B要简单很多。